Revalorisation et logistique retour

Organisation d'un système de revalorisation des déchets (administratifs et de production). Dans ce sens plusieurs mesures sont mises en place : 

• Evaluation des gisements de déchets ;
• Réduction et optimisation des matériaux utilisés ;
• Recyclage des déchets dû aux activités administratives ;
• Recherche de filières de recyclage interne et externe à l'entreprise ;
• Organisation d'un système de logistique retour ;
• Etude d'écoconstruction en cours.

Suite à un diagnostic RSE réalisé en 2015, nous souhaitons progressivement structurer l'entreprise autour des concepts d'économie circulaire et du zéro déchets.

Bénéfices quantitatifs (indicateurs clés) et qualitatifs attendus

De manière générale, nous souhaitons réduire notre impact environnemental et inscrire les principes de l’économie circulaire dans le mode de fonctionnement de l’entreprise. 

Notre premier objectif est d'optimiser l’utilisation de nos ressources dans l’objectif de réduire notre production de déchets et de réduire les pertes financières que cela représente. Dans une vision à plus long terme, nous souhaitons innover à travers une démarche d’écoconstruction.

Étapes de l'initiative

1. Diagnostic RSE ;
2. Maîtrise et respect de la réglementation en vigueur ;
3. Évaluation et réduction du gisement de déchets ;
4. Soursing matériaux ;
5. Projet d'écoconstruction.

Conditions de réussite et obstacles à surmonter

La notion d'économie circulaire est encore très récente et beaucoup de choses restent à défricher. Il ne faut pas hésiter à être force de proposition et resté convaincu par le bienfait de la démarche même en cas d'échec. 

Avoir une vision à long terme, être déterminé, structurer sa démarche sans vouloir griller les étapes, solliciter les structures compétentes pour se faire aider.

Domaine d'activité

Services

Principaux partenaire dans la mise en oeuvre

CCI, Ademe, ADN, Cabinet Utopies, Coopérative Mu

Principaux financeurs

Concept-Podo, ADN, Ademe

Coût de l'initiative (en Euros)

/